您当前所在的位置: 新葡萄京官网 > 新闻中心 > 新葡萄京官网要闻
突出“四个聚焦” 助力水城县夺取脱贫攻坚全面胜利
日期:2020-03-27 18:34:01   字号:[ ]  [关闭] 视力保护色:

按照省委、省级督战工作队安排部署以及《水城县脱贫攻坚定点督战工作方案》,公司党委选派2名优秀干部与六盘水市和水城县组成“省市县”三级督战工作组,负责对都格镇、发耳镇、鸡场镇、杨梅乡4个乡(镇)开展挂牌督战工作。自3月10 日督战组进驻水城县以来,科学统筹督战力量、循序渐进推进工作,已对18个行政村、306户(1015人)剩余贫困户进行排查走访,完成预期排查走访任务目标的64.28%(村)、57.2%(户)。

聚焦工作响应  迅速开展工作

省级督战队工作专班“3.9”会议召开后,按照公司党委有关指示,公司选派的省级督战队工作专班成员于3月10日进驻水城县发耳镇,迅速转变角色,做到四个“第一”,务求把时间和进度抢回来。第一时间前往督战的乡(镇)张贴《关于挂牌督战水城县脱贫攻坚工作的公告》,第一时间建立县、乡(镇)、村“三级”工作联系机制,第一时间全面梳理县、乡(镇)脱贫攻坚工作情况,第一时间与4名市县督战队队员融合为“水城县脱贫攻坚定点督战队第六小分队”。根据工作分工调整,及时进行工作对接、密切展开联动,重新研究制定督战路线图、时间表,编制“月方案”“周计划”“日安排”,工程化项目化推进督战工作。

到点到位张贴督战公告 

聚焦任务目标  入村入户督战  

督战小分队聚焦3月底前全部完成所承担的乡(镇)、村(居)剩余贫困户排查走访任务目标,紧盯“三落实”和“一达标两不愁三保障”,按照“逐村逐户逐人逐项过关”以及时间服从质量、进度服从效果要求,以“两个统筹”为抓手,扎实开展入村、入户督战。统筹做好挂牌督战工作调整前和调整后的关系,做到互信互认、互学互鉴,统一标准、统一尺度,精准落实好“既不降低标准、又不拔高标准”的要求。统筹做好内部队员优势互补和分工协作的关系,将6名督战队员优化调整为三个督战小组,第一小组重点对村进行督战,第二、第三小组重点入户进行督战,协力攻坚入村、入户督战。

到发耳镇大寨居委会开展实地督战 

聚焦问题短板  确保战出实效

督战小分队深刻把握“督”和“战”的有机统一,务求做到“两个严格”,把帮助找准突出问题短板作为“督”的工作主线,把协调解决问题短板作为“战”的主攻方向。严格做到工作“日清日结”,每天按时召开队务会,对当天督战情况进行研判,及时汇总问题台账清单。截止目前,共计发现各类问题短板78条。严格遵循目标导向、问题导向、结果导向,结合下步正式下发的问题交办清单,及时跟踪整改情况并协调解决问题,力求整改责任不明确不放过、整改措施不到位不放过、整改闭环不及时不放过,全力以赴推动脱贫攻坚政策举措精准落实到村到户到人,助力水城县夺取脱贫攻坚全面胜利。


到杨梅乡光明村开展实地督战 

聚焦日常管理  树立良好形象

坚持一手抓脱贫督战、一手抓疫情防控,加强“八小时”内外管理,严格请示报告。建立“组务会”制度,落实“两个19时”,即每周日19时召开“周组务会”和每天19时召开“日组务会”,总结部署督战工作,传达学习会议文件,专人专本记录会议情况。制定《日常工作制度》,对请示报告、请销假、文件管理、保密工作等作出具体规范。制定《工作考勤表》和《作息时间表》,严格规范工作秩序。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,拒绝基层接待、陪同,不给基层增加负担。坚决杜绝形式主义、官僚主义,整合基层现有材料、报表、台账,不额外增加基层工作量。严格工作作风,不发通知、不打招呼、直奔现场开展督查,对发现的问题现场交办并记录,不擅自做判断、下结论,不乱表态。制定《督战人员体温检测记录表》,每天早晚测量并记录体温,按时发放口罩,定期组织办公场所消毒。及时购买工作生活物资,保障好生活所需,切实做到让领导放心、让队员安心、让群众满意。

 

每天定时监测体温

XML 地图 | Sitemap 地图